Postmerger integratie


Postmerger integratie:
  • Projectmanagement en postmerger integratie plan overname biermerken. Calculatie van synergie-effecten en implementatieplan van de overname van de merken
  • Uniformering van doelen, werkprocessen en start maken met cultuurverandering bij een telecom provider. Ketenmanagement ingericht. Uniformering werkwijzen
  • Veranderproject en kostenreductieanalyse van werkzaamheden bij de rotatie divisie van een drukkerijgroep. Verdere optimalisatie van vellen divisie. Integratie van 15 drukkerij bedrijven binnen de drukkerijgroep
  • Integratietraject begeleid tussen twee televisieomroepen
  • Postmerger integratie (strategisch / operationeel) bij een internationale Nederlandse bank
  •  

    cropped-Organisatieadvies-512.jpg


Postmerger is gespecialiseerd in Business Architectuur en Change Management. Wij hebben ruim 15 jaar ervaring opgedaan in de begeleiding bij implementatietrajecten voor zowel beursgenoteerde ondernemingen en kleinere organisaties. Vaak worden wij bijvoorbeeld ingeschakeld bij complexe trajecten of trajecten die vanwege de gestelde randvoorwaarden niet goed passen in een standaard projectimplementatie methodiek.


Wilt u vrijblijvend eens nagaan wat wij voor u kunnen betekenen?

Wilt u ook eens kennismaken met Postmerger om na te gaan wat voor uw organisatie een gedegen maar ook pragmatische aanpak is? Neemt u dan vrijblijvend contact op om eventuele mogelijkheden te bespreken.

Postmerger.
Drs. ing. Robrecht Heukers

robrecht.heukers@postmerger.nl
06 – 44 99 04 98

Willem Klooslaan 39
3454 VN De Meern

Connect via LinkedIn